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社会医療法人博愛会

健康宣言

健康宣言

当法人は、「全職員とその家族の健康」を大切にし、健康管理を経営的視点から考え、法人の持続的な成長と職員の健康と創造性の向上を実現するという基本姿勢のもと、『健康宣言』に参画し、健康経営を推進していきます。仕事と生活(家庭)を調和させ、心身に健康で充実して働き続けることができる職場環境の整備を続けます。

 

令和2年4月1日

社会医療法人博愛会

理事長  細川 吉博

 

Ⅰ 職員と家族の健康保持増進

  1. 職員と家族の心と身体の健康づくりを推進します。
  2. 誰もが健康で活き活きと働ける法人づくりを行います。
  3. 職員の活力向上、組織の活性化、良好な人間関係の職場環境づくりを推し進めます。

「パワーハラスメント、セクシャルハラスメントの無い職場環境作り」を推し進めます。

※対象は、社会医療法人博愛会の全ての職員・役員(出向者含む)・その家族です。

 

Ⅱ 健康保持推進の体制

  職員の健康保持増進は理事長を最高責任者とし、担当役員を定め、役員、全職員の参画による法人全体を挙げて継続した取組みを行い、取組み結果については全体会議で報告し、全員で情報共有していきます。

 

Ⅲ 職員と家族の健康保持増進計画

  1. 今年度のテーマ

 ①職員の健康の実情を知り、その改善を家族と共に行っていきます。

 ②健康的に業務が行われるように快適職場づくりを推進します。

 ③職員と家族の豊かな生活を守り、健康に暮らせる法人づくりを推進します。

 


重点実施事項と対策の実施

重点実施事項 対策・目標 評価指標
1健康診断結果の分析

1健康診断受診率100%達成

2二次健診受診率100%達成

3特定保健指導実施率の向上

4受動喫煙対策

 

5女性の健康課題対策

6睡眠の質向上

7扶養者健康診断実施拡大

8職員・家族の感染症予防対策

 

 

・実施率10%増

・敷地内全面禁煙の徹底

・喫煙率25%減

・がん検診補助

・スマホアプリ等の活用推進

・受診率20%増

2ストレスチェック

 結果の分析

1ストレスチェック実施率100%

2高ストレス者10%未満

 
3過重労働の改善

1時間外労働の適正化

2業務の効率化・軽減

3有給休暇の取得促進

4離職率25%改善

対前年25%減

年俸者の業務時間管理

完全消化

4 組織・職場環境の改善

1コミュニケーション改善活動

2セクシャルハラスメント

 パワーハラスメントの防止

研修会参加率

R5健康経営 数値目標

健康経営図

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